傅育宁：市场机制使得中国国有企业未来成为世界一流企业
市场机制使国企成为世界一流企业
毫无疑问，企业希望看到的改革是希望使其成为世界一流的企业，这个目标定到2035年。过去40年企业成功的主要经验，特别是华润，就是用市场的机制管理了国有企业。今天华润80%的业务都是所谓的混合所有制，我们80%的业务都在香港证券交易所上市，其中三家是恒生指数股。企业成功的经验就是看到市场机制的手，在企业运行中发挥更多的作用。当然，国有企业是有社会责任的企业，要承担社会的责任。如果说我们说今天有政治定位的话，我是希望更多的是从这个角度来定义的。企业今天做的事，比如说很多国有企业和民营企业是一样的，企业的转型、业务的转型，更适合中国经济今天经济发展的阶段性特征，创新很多新的科技成果需要跟我们的产业嫁接，带来更多的投入产出。从体制机制探索上，我们设立了一系列的私募基金类的产业基金。围绕企业的转型，解决的要害是在基金的决策机制，基本上是完全市场化的机制，即有激励又有约束。我们希望在和新技术、科技创新的过程当中，市场机制作用发挥更明显一些。
我有一个例子与投资有关。华润有一个30年之久的半导体业务，两年前，我们想去买美国一家半导体企业。我跟他们的董事会管理层都谈的很好，帮他们引入到中国市场，这是一个巨大的市场，我选择他的原因，因为我对军方没有那么多的敏感性。然后，投行告诉是选举年，不可能完成这笔交易的。所以，他们董事长告诉我说喜欢我的团队，喜欢中国的市场，但是美国的监管绝对不会允许我们卖给你的。
我们需要反思金融政策的后果
我们必须要反思一下经济全球化在过去30年里的走向，特别是在华盛顿共识之后我们金融政策的一些后果。在全球金融危机之后，各国采取的一些刺激政策影响，我们现在要去管理。为什么特朗普能够当选呢？我们觉得就是那些被遗忘的阶层，全球化让跨国企业赚了很多钱。
