胡玉海：国家电网公司持续推进与巴西的合作

　　 ● 国家电网公司的基本情况

　　我们国家电网公司首先给大家简要介绍一下它的基本情况。国家电网公司是电视运营电网，是全球最大的电力公共事业单位，位列财富500强杂志第五位，前几年我们是第二位低于沃尔玛，今年因为油价上涨我们跌为第五位，连续多年被评为国家主权级企业。国家电网中心是创新型企业，交流、直流、输电、智能电表应用、电动汽车充电桩安装和使用等等方面我们均居于全球领先地位。

　　国家电网公司提出建设世界一流能源互联网企业，将传统的提供电力，向着电力和信息以提高能源利用率和整个社会的生产效率。

　　我现在所处的公司叫国网发展有限公司，这个公司代表国家电网开展海外投资聚集项目建设和资产运营。我司成立于2008年6月，目前在世界各地，在8个国家和地区，从图上可以看到，2009年1月，从菲律宾第一个国家输电网开始；第二个2010年7月，我们从西班牙手里购买大量输电线路，之后到希腊、到葡萄牙，澳大利亚的三个项目，之后2014年我们到香港、格鲁吉亚、意大利，2017年我们购买了CPFR。2019年6月我们对CPFR进行再上市，现在又成立一个公司，很高兴跟大家宣布，上周我们有一个并购项目。

　　目前海外总投资到611亿美元，这其中有60%就在巴西，目前海外权益资产到650亿美元，年利润已经超过100亿元人民币。关于员工的事情，我们有17000名员工，派到海外的只有40人，其中在巴西我的员工有14000人，但派到巴西的中国人不到100人，不到1%，主要靠当地员工，充分利用当地的本土化来运营。

　　国家电网在巴西在拉美地区经营的主要业务，首先是输电和配电资产的并购。向巴西社会提供可靠的、稳定的、合理价格的电力。另外CPFR里有风能、太阳能及生物质能发电还有水电。另外我们在电力建设方面，在巴西投资4个大型的绿地项目，TP1、TP2两个5000千伏交流输电工程，美丽山一期、美丽山二期，政府执行的特高压工程，这些工程都是巨型的、在世界具有影响的，2500公里长，输电400千瓦，解决了大功率远距离输电的难题。从亚马逊到里约到圣保罗，如果用传统的600公里输送，线损率非常高，单位输送电量价格会提升。用了这样新的技术，特高压技术也节约了输送费用，最终体现终端电价的下降。我们的服务范围在巴西主要有圣保罗州、南大河州，供电区人口2300万人，服务面积30万平方公里。我们致力于对当地的输电、配电经营指标、技术指标的提升，比如2018年提供给客户停电的时间与上一年相比下降21.8%。停电的次数下降27.8%。我们很高兴在巴西获得多个奖项：最佳配电企业、最佳客户服务奖、最佳品牌投资价值奖。

　　我们的投资带动巴西相关行业的发展，像我们投资的一系列项目，带动了当地的铁塔，铝导线，像断路器等一些制造业。我们在巴西创造了45000个工作岗位，刚才说中国人低于1%，另外我们给巴西贡献的税收超过40亿雷亚尔。社会投资方面，目前我们在巴西社会公益事业投资接近30万雷亚尔，我们在环保方面投资接近1.2亿雷亚尔。另外我们开展大量的企业社会责任活动，包括赞助当地贫民窟的孩子，帮当地的这些体育活动，赞助体育俱乐部。我们两次获得巴西级最佳企业奖，荣获联合国企业组织社会组织管理最佳实践奖。下一步我们怎么办？刚才看到除了巴西我们已经进入到智利，以后我们会在南美洲市场，如哥伦比亚、阿根廷。2019年我们国际公司海外迎来的利润将超过120亿元人民币，占比会达到国网整个集团56%。到2021年海外利润将超过160亿元人民币，在国家电网公司占比将进一步提升。我们的投资策略沿着一带一路沿线这些国家，发达国家沿发展中国家努力地开展并购和绿地项目投资。目前我们在巴西致力于资产的运营发展，跟政府沟通有良好的沟通，给大家提供可靠、廉价的电力。同时，加强中拉能源转型合作，目标是实现合作共赢。

　　关于基础设施建设通过当地十年的经验，要加快基础设施建设，前提是当地的政策一定让外来的投资者能够得到利益、有吸引力，否则赚不到钱自然不来了，后面的人看到前面不赚钱不再跟来，这是基本的。像我们这样的投资在当地属于长期投资、长期经营，我们拿来特许经营权25年，可以重置25年，有50年，这么长的时间中，我们期待着巴西你们的政府、你们的议会能够颁布稳定经济发展的政策，使得你的社会能够稳下来，经济能够稳住，这样才能加强投资者长期在这里经营的信心。